## Битва за майбутнє: Чи справді столичний Перинатальний центр під ударом? 
Ситуація навколо одного з ключових медичних закладів столиці, Перинатального центру Києва, набуває все більш напруженого характеру. Незважаючи на прогрес у реформуванні системи охорони здоров’я, центр опинився в епіцентрі інформаційних атак та звинувачень. УНН з’ясовував, що стоїть за цим шквалом критики.
Об’єднання задля потужності: чи впізнали реформатори свій задум?
Україна продовжує масштабні зміни в медичній галузі, спрямовані на побудову ефективної мережі закладів. Київ, як місто-мільйонник, також переживає трансформацію, зокрема, реорганізацію пологових будинків, які часто стають частиною багатопрофільних лікарень. Однак, щоб забезпечити належний рівень допомоги, було прийнято рішення про об’єднання потужного 5-го пологового будинку з Перинатальним центром, що базувався на 7-му пологовому.
Ця стратегічна інтеграція мала на меті поєднати досвід Перинатального центру у веденні передчасних пологів та патологій вагітності з експертизою 5-го пологового у лікуванні екстрагенітальної патології. Ідея полягала у створенні єдиного, високоспеціалізованого центру, здатного надавати комплексні послуги найвищого рівня.
У 2024 році цей амбітний план був реалізований: два заклади об’єдналися у єдиний Перинатальний центр із двома філіями. Керівництво новоствореною установою довірили Дмитру Говсєєву, який раніше очолював 5-й пологовий, а колишня керівниця Перинатального центру, Вікторія Біла, зайняла посаду медичного директора.
Згідно з рішенням Київської міської ради, об’єднанню передували збори трудових колективів, які висловили свою підтримку цій ініціативі. Важливо, що жодних скорочень серед медичного персоналу не відбулося. Лікарі (134 з Перинатального центру та 122 з 5-го пологового) разом із середнім медичним персоналом увійшли до складу об’єднаної структури. Оптимізація торкнулася виключно дублюючих адміністративно-господарських функцій.
Нині Перинатальний центр є найбільшим в Україні, приймаючи значну частку передчасних пологів у столиці. Тут виходжують немовлят вагою від 500 грамів, надають допомогу при надскладних патологіях, впроваджують передові методики, зокрема фетальну хірургію, що дозволяє корегувати вади розвитку плода ще до народження. Після об’єднання в структурі центру з’явилося дитяче хірургічне відділення, а також розширено спектр додаткових послуг, включаючи комфортні палати та можливість “домашніх” пологів у стінах медичного закладу.
“Сьогодні центр – новітній високоспеціалізований заклад, який надає ІІІ рівень перинатальної допомоги. За цей час тут запрацювала сучасна, технологічно оснащена операційна”, – йдеться у відповіді Перинатального центру на запит УНН.
– зазначають представники закладу.
Дмитро Говсєєв підкреслює, що заклад зосереджений на забезпеченні повного циклу медичної допомоги для вагітних. Однак, як він сам зазначав, “Об’єднання пройшло легше, ніж зараз йде робота”, що натякає на складні процеси, які розгортаються навколо центру, зокрема, на спроби його рейдерського захоплення.
Успіх як каталізатор конфлікту
Попри успішний розвиток і значну кількість пологів, що проводяться у центрі, він став об’єктом пильної уваги контролюючих органів. Департамент охорони здоров’я КМДА та профільна комісія Київради мають повне право проводити перевірки та аналізувати роботу закладу. Наразі в центрі триває аудит, результати якого будуть підставою для подальших рішень.
Дмитро Говсєєв закликає дочекатися офіційних висновків перевірки, але паралельно на нього та заклад здійснюється цілеспрямований інформаційний тиск.
Наприкінці 2025 року в медіа почали з’являтися звинувачення на адресу Говсєєва, який нібито “знищує заклад”. Згодом з’явилися закиди про “тіньову” співпрацю з компанією “Медлайф Плюс”. За наявною інформацією, ця компанія виступала субпідрядником приміщень у Перинатальному центрі. Хоча комунальні заклади мають право здавати в оренду вільні площі, виникли питання щодо суборенди медичної фірмі “Медлайф Плюс”. Йшлося про звинувачення у стягненні додаткових платежів з породіль, які мали б покриватися Національною службою здоров’я України (НСЗУ). Важливо зазначити, що заклад має право надавати додаткові платні послуги, інформація про які та їх вартість доступна на сайті, а кошти мають надходити на рахунок Центру. Будь-які інші схеми є прямим порушенням.
Ці серйозні звинувачення стали підставою для позапланової перевірки центру.
Крім того, з’явився фейковий акаунт породіллі з фотографією, що нагадує обличчя росіянки, яка розповідала про побори та байдужість персоналу. Однак, після перевірки лікарняних записів, з’ясувалося, що ця жінка не народжувала в центрі, і пізніше пости були видалені.
Дмитро Говсєєв публічно заявив про тиск, назвавши ймовірними організаторами атак окремі політичні сили та лобістські групи, які прагнуть отримати вигоду від медичної сфери. Він згадує про можливі зловживання під час розподілу гуманітарної допомоги та тиск на керівників закладів з метою укладання певних контрактів.
“Паралельно запускаються інформаційні кампанії, які створюють тиск на керівників медзакладів. Так формується замкнуте коло: інформаційний тиск – рішення – вигідні контракти. Саме такі лобістські групи сьогодні активно працюють у медичній сфері”, – наголошує Говсєєв.
Виникає питання: чи не став успіх Перинатального центру з його потужною медичною базою мішенню для тих, хто прагне контролювати його фінансові потоки? Чи, можливо, за атакою стоїть колишнє керівництво, яке не може змиритися з втратою впливу?
Вікторія Біла, колишня директорка центру, своїми заявами в ЗМІ також дає підстави вважати її однією з учасниць інформаційної кампанії. В одному з інтерв’ю вона наголосила, що у 2017 році центр прийняв понад 7 тисяч пологів. Однак ця цифра суттєво відрізняється від реалій сьогодення, враховуючи загальне зниження народжуваності в Україні. Якщо до повномасштабного вторгнення в Києві реєстрували 32-35 тисяч пологів на рік, то після 2022 року ця цифра становить трохи більше 19 тисяч. При цьому об’єднаний Перинатальний центр у 2024 році прийняв 8300 пологів, а у 2025 році – 7600, що свідчить про зростання його частки у загальній статистиці.
Представники закладу запевняють, що об’єднання дозволило посилити клінічну базу, створити потужний діагностичний та лікувальний кластер, а також підвищити якість надання медичних послуг. Однак, очевидно, що не всім така трансформація припала до душі.
Порада від Українка:
Ця новина важлива для всіх, хто цікавиться розвитком медичної галузі в Україні та її реформами. Вона демонструє, як успішні зміни можуть стикатися з опором та інформаційними атаками. Важливо зберігати об’єктивність, аналізувати факти та очікувати результатів офіційних перевірок, перш ніж робити висновки. Для майбутніх батьків ця інформація може бути корисною для розуміння процесу становлення нових медичних закладів та їхньої роботи.